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          海外來風:有感于國外“砌墻式”招聘

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          海外來風:有感于國外“砌墻式”招聘

          招聘理念對企業招用合格的人員將產生重要影響,如美國企業,它的招聘理念是“砌磚墻式”。企業招聘好比尋找合格的磚塊,把它放在特定的位置,砌成一堵墻。這種招聘有一套嚴格的程序,對崗位先進行分析,提出崗位具體職責、應負的責任、所需的學歷和經驗以及心理、知識、能力素質要求,用崗位分析的尺寸去衡量應聘者,通過初選、筆試、面試、體驗、試用等步驟層層篩選,挑選合格的應聘者。因此美國公司錄用的人員基本能勝任應聘的崗位,日本企業招聘的理念則可稱作“砌石墻式”。企業招聘人員,好像是尋找質地好的石材,稍作雕琢,就給石塊找一個適當的位置。盡管每塊石塊規格不一,現狀各異,但相互鑲嵌,砌成一堵石墻。因此日本公司招聘,十分注重人員素質,公司相信只有素質高,接受能力強,適應崗位就快。

          同樣審視我們企業的招聘理念,由于目前我國勞動力市場供大于求,企業招聘選擇余地大,因此對應聘者的要求更傾向于“來之能戰、戰之能勝”。不少企業的招聘過程始終不規范,沒有招聘基礎———“崗位分析”,對應聘人員不作科學分析、能力測式,只憑考官的感覺。沒有很好地分析應聘者的素質能力構成和崗位要求,招聘盲目攀高,導致人才高消費,員工流動率高。

          由此而言,我們企業的招聘理念不妨集美、日兩國之所長,既重視崗位要求,又不忽視應聘者的潛在素質,在招聘過程中,一方面要作好人力資源規劃和崗位分析,奠定科學的招聘基礎,用符合崗位要求的“尺寸”去衡量應聘者,另一方更要注重面試關,值得一提的是,考官的素質亦是面試成敗的關鍵。

          達卿

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