。“我身上的就業壓力要比國內大學生大多了，我的前期投入是他們的十倍。”王小姐說。

根據智聯招聘最新的對106家企業高管用人情況的調查顯示，“65%的企業不愿意在同等情況下錄取海歸。”智聯招聘副總裁任瑋吾女士表示，由于海歸們前期留學投入太大，后期就業期望值普遍較高。對用人單位來說，錄用海歸要比錄用本地員工的成本高20%至30%。這是導致“海歸”成“海待”的主要原因。

英國大使館文化教育處中國教育推廣總管吳媛媛女士承認沒有工作經驗的海歸回國后就業沒有明顯競爭優勢，但她認為這只是短時期的情況。只要海歸把心態調整好，甘愿從基層做起，他的多元化教育背景的優勢就能夠逐漸發揮出來。

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