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          北京2011自考項目管理(獨本)“項目成本管理”考試大綱

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          北京2011自考項目管理(獨本)“項目成本管理”考試大綱

          項目管理(獨立本科段)專業自學考試證書課程

          考試大綱

          課程名稱:項目成本管理 課程代碼:05061 2011年1月版

          第一部分 課程性質與設置目的

          一、課程性質與特點

          本課程是與國際項目管理專業資質認證體系(IPMP)相結合的高等教育自學考試項目管理(獨立本科段)專業所開設的專業證書課程之一,它既是一門項目管理本科專業核心課程,也是以國際項目管理專業資質認證標準為依據的認證考試課程,是一門理論性和實用性兼具的課程。

          本課程重點講述項目成本的概念、項目成本的構成、項目成本管理的理論框架;沿著項目資源計劃、項目成本估算、預算、控制、決算和審計的思路展開論述。通過學習可以使考生對上述內容有系統認識。

          本大綱是根據教育部制定的高等教育自學考試項目管理(獨立本科段)專業培養目標編寫的,立足于培養高素質人才,適應項目管理專業的培養方向。本大綱敘述的內容盡可能簡明實用,便于自學。

          二、課程目標與基本要求

          本課程的目標和任務是使學生通過本課程的自學和輔導考試,掌握項目成本管理的一般原理和方法,了解項目成本管理的新發展,從而為從事項目管理工作打下基礎。

          課程基本要求如下:

          1、掌握項目資源計劃的編制,了解典型類型項目資源單價的構成。

          2、掌握項目成本估算和預算的編制方法,熟悉成本估算的編制依據,了解工程項目和軟件開發項目成本計劃的編制。

          3、掌握成本控制的方法,熟悉價值工程的原理及其運用。

          4、熟悉項目成本決算的編制步驟和相關表格,熟悉項目審計的有關原理。

          5、熟悉項目成本管理系統的功能和組成,了解項目成本管理的網上資源。

          6、全面掌握項目成本、項目成本管理的概念,熟悉項目成本管理的一般過程。

          7了解全生命周期成本管理、全過程成本管理、全面成本管理的產生及發展。

          三、與本專業其他課程的關系

          本課程在項目管理(獨立本科段)專業的教學計劃中被列為專業課,本課程將與項目時間管理、項目質量管理、項目采購管理、項目風險管理、項目范圍管理共同構成項目管理系統。

          第二部分 考核內容與考核目標

          第一章 項目成本管理導論

          一、學習目的與要求

          通過本章學習,了解項目成本及項目成本管理的概念,理解項目成本與項目造價、投資、費用的關系,掌握項目成本的構成、項目成本的影響因素、項目成本管理的過程及成本管理的原則。

          二、考核知識點與考核目標

          (一)項目成本的概念

          識記:項目成本的概念

          項目成本的構成內容

          理解:項目成本與項目造價的區別與聯系

          項目成本與項目投資的區別與聯系

          項目成本與項目費用的區別與聯系

          項目成本的影響因素

          (二)項目成本管理的概念

          識記:項目成本管理的含義

          項目成本管理的原則

          理解:項目成本管理的任務

          項目成本管理的組織

          (三)項目成本管理的理論框架

          理解:項目成本管理的一般過程

          國內的項目成本管理過程

          第二章資源計劃與資源單價

          一、學習目的與要求

          通過本章學習,了解資源計劃與資源單價在項目成本管理中的作用,掌握項目資源需求的特點,掌握項目資源計劃編制的依據、步驟與方法,了解資源單價的構成及詢價方法。

          二、考核知識點與考核目標

          (一)資源類型及項目資源需要的特點

          識記:資源的分類

          理解:項目資源需求的特點

          (二)項目資源計劃編制的依據

          識記:工作分解結構層次

          定額的種類及制定方法

          理解:項目資源計劃編制的依據

          (三)資源計劃的編制步驟與方法

          理解:資源計劃的編制步驟與方法

          資源需求分析步驟

          資源供給分析內容

          (四)資源單價

          識記:資源單價的構成

          詢價的含義和渠道

          理解:資源詢價的方法

          第三章 項目成本估算

          一、學習目的與要求

          通過本章學習,了解項目成本估算的意義及成本估算的分類,理解各種類型成本估算的精度,掌握成本估算的依據、技術路線和方法,并了解各種成本估算方法的優缺點及應用范圍。

          二、考核知識點與考核目標

          (一)項目成本估算概述

          識記:項目成本估算的定義

          項目成本估算的意義

          項目成本估算的類型

          理解:成本估算的精度及其影響因素

          (二)項目成本估算的依據

          理解:項目成本估算的依據

          (三)成本估算的技術路線

          理解:自上而下的估算路線

          自下而上的成本估算路線

          自上而下與自下而上相結合的成本估算路線

          (四)成本估算的方法

          應用:專家估計法

          類比法的原理與具體方法

          參數模型法的原理與具體方法

          基于WBS的詳細估算法

          各種成本估算方法的優缺點及應用范圍

          (五)學習曲線法

          識記:學習曲線的概念

          理解:學習曲線的計算公式

          學習曲線的局限性

          第四章 項目成本預算

          一、學習目的與要求

          通過本章學習,了解項目成本預算的概念,重點掌握項目成本預算的編制依據、編制方法及內容,掌握項目成本計劃的影響因素及成本計劃的編制程序。

          二、考核知識點與考核目標

          (一)項目成本預算概述

          識記:項目成本預算的概念

          理解:項目成本預算的特性

          項目成本預算編制的原則

          成本預算與成本估算的區別

          (二)項目成本預算的依據和方法

          理解:項目成本預算的依據

          項目成本預算的方法

          (三)項目成本預算的編制

          理解:成本預算總額的確定方法

          項目成本的分解方法

          項目成本預算的調整類型

          成本預算結果的表達方式

          (四)工程項目成本計劃編制中的問題

          理解:影響項目成本計劃的因素

          項目成本計劃的編制程序

          第五章 項目成本控制

          一、學習目的與要求

          通過本章學習,熟悉項目成本控制的程序和工作環節,重點掌握項目成本控制的方法,熟悉價值工程的原理及運用,了解實際項目成本核算的有關問題。

          二、考核知識點與考核目標

          (一)項目成本控制概述

          識記:控制的程序和基本環節工作

          主動控制與被動控制

          控制系統構成

          理解:項目成本控制的內容和步驟項目成本預算的概念

          (二)項目成本控制的依據

          理解:費用預算計劃

          執行情況報告

          變更申請

          費用管理計劃

          項目計劃和標準、規范

          (三)項目成本控制的方法

          理解:項目成本分析表法

          項目成本分析方法

          應用:成本累計曲線法

          掙得值法

          (四)價值工程在項目成本控制中的應用

          識記:價值工程的基本概念

          理解:價值工程的定義和基本原理

          價值工程的工作程序

          應用:價值工程在施工項目成本控制中的應用

          (五)項目成本控制的輸出結果

          識記:修正后的成本估算

          預算更新

          糾正措施

          完成估算

          項目計劃的變更

          經驗與教訓

          (六)項目成本控制應注意的幾個問題

          理解:實施中的計劃變更問題

          實際成本核算

          成本控制其他工作

          項目成本控制分析的例子

          第6章 項目成本決算與項目審計

          一、學習目的與要求

          通過本章學習,了解項目成本決算的概念、內容和作用,重點掌握項目成本決算的編制依據、編制步驟,掌握項目審計的概念、階段和內容。

          二、考核知識點與考核目標

          (一)項目成本決算的概述

          識記:項目成本決算的概念

          項目成本決算的內容及結果

          項目成本決算的意義和作用

          (二)項目成本決算的編制

          識記:工程項目竣工決算的依據

          理解:竣工決算的編制步驟

          應用:項目成本決算編制實例

          (三)項目成本決算的管理

          識記:項目財務經理的職責

          理解:項目成本分析

          (四)項目審計

          識記:項目審計的概念

          項目審計的階段

          項目審計的內容

          項目審計的注意事項

          第7章項目成本管理信息系統

          一、學習目的與要求

          通過本章學習,了解項目成本管理信息系統的組成、功能和設計,熟悉常用的項目管理軟件及其特點,了解項目成本管理的一些網上資源。

          二、考核知識點與考核目標

          (一)項目成本管理系統

          識記:系統綱要

          系統功能

          系統設計

          (二)項目成本管理軟件

          識記:項目管理軟件

          成本管理軟件

          (三)項目成本管理網上資源

          識記:Internet上的項目成本管理信息

          常用項目管理網址

          第8章 項目成本管理新發展

          一、學習目的與要求

          通過本章學習,追蹤項目成本管理的縱向發展情況,重點掌握項目成本管理目前的一些比較新的思想體系。

          二、考核知識點與考核目標

          (一)項目全生命周期成本管理

          識記:項目全生命周期成本管理的概念

          理解:項目全生命周期成本管理的基本方法

          (二)項目全過程成本管理

          識記:項目全過程成本管理的概念

          理解:項目全過程成本管理的基本方法

          (三)項目全面成本管理

          識記:項目全面成本管理的概念及其構成

          理解:項目全要素成本管理方法

          項目全風險成本管理方法

          項目全團隊成本管理方法

          (四)現代項目成本管理方法評價

          理解:項目全生命周期成本管理方法評價

          項目全過程成本管理方法評價

          項目全面成本管理方法評價

          第三部分 有關說明與實施要求

          一、考核目標的能力層次表述

          本大綱在考核目標中按著“識記”、“理解”、“應用”等三個能力層次規定考生應達到的能力層次要求,各能力層次為遞進等級關系,后者必須建立在前者的基礎上,其含義是:

          識記:能知道有關的名詞、概念、知識的含義,并能正確認識和表述。

          理解:在了解的基礎上,能全面把握基本概念、基本原理、基本方法與技能,并把握上述內容的區別和聯系。

          應用:在理解的基礎上,能運用基本概念、基本原理、基本方法與技能,分析和解決有關的理論和實際問題,并能夠運用多個知識點進行綜合分析,解決問題。

          二、教材

          《項目成本管理》(第2版)孫慧主編,機械工業出版社,2010年版。

          三、自學方法指導

          1.在開始學習指定教材每一章之前,應先閱讀大綱中有關這一章考核知識點及對知識點的能力層次要求和考核目標,使閱讀教材有的放矢。

          2.閱讀教材時,要仔細閱讀逐句推敲,深刻理解基本概念、基本理論,牢固把握基本方法與技能。

          3.自學過程中堅持做好讀書筆記,做到有歸納、有總結、有理解。自學過程中除了勤于思考外,還要勤于提問,勤于請教,勿死記硬背,生搬硬套,急于求成。要注意所學內容縱向和橫向的聯系。

          四、對社會助學的要求

          1.應熟知考試大綱對課程提出的目標總要求和各章掌握的知識點。

          2.應熟知各知識點要求達到的能力層次,并深刻體會與理解各知識點的考核目標。

          3.輔導時應注意指導考生加強本學科研究方法的訓練,加強考生自學能力、觀察和思維理解能力、分析解決問題能力及創新意識的培養。

          4.輔導時應以考試大綱為準,指定教材為基礎,避免隨意超綱。

          5.輔導時協助考生理解知識點的能力層次,不可將試題難易與能力層次直接掛鉤。

          6.輔導時應突出重點,對學生要啟發引導,不可讓學生死記硬背。

          7.輔導時應要求學生刻苦學習,鉆研教材,獨立思考,勤于提問。

          8.助學學時:本課程共4學分,建議總學時72學時,課時分配如下:

          五、關于命題考試的若干規定

          1.本大綱各章所提到的考核內容和考核目標都是考試內容。試題覆蓋到章,適當突出重點,試題內容不超綱。

          2.試卷中試題比例一般為識記占35%、理解占35%、應用占30%。

          3.反映不同難易度的試題分數比例一般為較易、中等難度共占80%、較難占20%。

          4.試題類型一般為:單項選擇、多項選擇、填空、名詞解釋、簡答題、計算題等。

          5.考試采用閉卷筆試,考試時間為150分鐘,采用百分制評分,60分及格。

          六、題型示例

          (一)單項選擇題

          在項目成本管理活動中,將批準的項目總成本估算分配到項目各項具體工作與活動中,進而確定、測量項目實際執行情況的成本基準,稱為____。

          A.項目成本預算 B.項目成本控制 C.項目成本決算 D.項目成本核算

          (二)多項選擇題

          下列關于自上而下的項目成本估算的說法中,正確的有__。

          A.自上而下的估算也叫類比估算

          B.估算基礎是中上層管理人員的經驗判斷及以往類似項目的歷史數據

          C.先估算項目各個工作單位的費用,然后將各個估算結果逐級匯總

          D.適合在完成了項目詳細設計后采用

          E.估算精度最高

          (三)填空題

          從項目的生命周期看,項目成本包括項目啟動成本、項目規劃成本、______和______構成。

          (四)名詞解釋

          1、項目成本估算的概念

          (五)計算題

          某工程項目進行了三個月時,檢查項目所得數據如下表:

          問題:

          (1)列式計算3個月末時各項工作的計劃工作預算費用、已完工作預算費用和已完工作實際費用;

          (2)計算各項工作的費用偏差和進度偏差。

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