在 雅典市中心的老城區奧莫尼亞廣場附近，一條叫做AGISILAOY的街上，掛著中國字招牌的服裝店一家挨著一家，有些大門緊閉，有些店老板三三兩兩在太陽 下抽煙。這里是雅典的華人聚居區，除了周日，幾乎每天都有希臘本地人或阿爾巴尼亞、土耳其移民商人來這里批發中國貨。當地老百姓對中國貨的熱愛曾經讓這些 東方商人喜出望外，也填滿了這些為歐元而來的夢想家的荷包。然而，自2009年希臘爆發債務危機以來，這里的生意每況愈下。用來自浙江青田的大海貿易公司 總經理吳宗海的話說：“大家快撐不下去了。”
過去一天賣3萬元，現在縮水了1/3
據湖南紅網報道，吳宗海的服裝店在008號，這是他喜歡的吉利數，店面在“中國城”的隔壁，他的哥哥吳海龍是“中國城”的老板。這條街上基本都是青田人，青田話等于中國話。
記者來到吳宗海店里的時候，他坐在收銀臺后面，對著電腦上的視頻軟件看電視劇，一位姓王的老板走進來，兩個人用青田話相互哭窮說：“快要沒飯吃了”。
“真要撐不下去了。”吳宗海說，店里的生意從2009年希臘債務危機爆發起開始下滑，過去一天營業額3萬元，現在只有兩萬元，縮水了1/3。
吳宗海理了理掛得滿滿的毛線連衣裙，他說盡管這個款式批發價是8歐元一件，利潤只有10%，顧客也越來越少。早前，吳宗海和家人遷居奧地利，2003年，他聽說這里的錢好賺，就從奧地利來到這里。他說：“我是為了歐元來的。”
歐 元沒有讓他失望，他和在雅典的5000名青田老鄉一起，趕上了2005-2007年的黃金時期。當時，物美價廉的中國貨讓老外趨之若鶩，他的店里也總是人 山人海。在雅典的300多家批發商行中，據吳宗海估計，當年能賺1000萬以上的，至少有10家，現在和他一樣在撐著，大部分還不如他。為節約開支，吳宗 海把工人由4個減少到了3個，他目前的打算是：“明年上半年再撐半年，下半年不好賺就撤。”
“一下子撤走不可能”
“營業額下滑1/3，這還算好的，有不少都虧了。”記者見到希臘華僑華人總會會長陳兵雷時，他在離吳宗海店300米外的華僑華人總會的培訓教室里坐著，寫字板上用藍色簽字筆寫著彎彎拐拐的希臘字。
他們請了一位1986年來到希臘、目前已入希臘籍的華人張老師，教中國商人希臘語。陳兵雷1999年就來到這里開服裝店，“2006年錢最好賺，來店里批發衣服的客戶都排著長隊結賬。”當時他都是用黑塑料袋裝鈔票，在店里根本數不過來，晚上拎回租的房子再一一整理。
對于眼下的境況，陳兵雷認為，是希臘政府減薪增稅的減赤措施，沖擊了中間階層，致使消費大大減少。
“早 幾年賺的一點錢，全部還給希臘了。”說這話的是在吧臺后面站著的徐安定，他是做法國“裁剪貨”的，“裁剪貨”是在法國的中國商人根據法國前線時尚流行趨勢 設計的衣服，由于希臘接二連三的財政緊縮，人們都捂著錢包不敢花錢，于是“越高端死得越快”，他的店這些天也快要關門了。
華商在希臘經過了大概13年發展，1998年之前，希臘的華人僅200-300人，香港人、臺灣人居多，1998年 后，從西班牙、法國來了第一批浙江青田人，帶來了服裝和小商品，當時的貨幣還是德拉克馬，中國商人用麻袋裝錢被當地人傳為奇談。2005年則是華商激增的 一年，全希臘華人達到2萬。
如今，雖然身上不見金鏈子和LV包，但青田人的歐元積累變成了老家一幢幢別墅。“中國人在國外就是靠勤快。”吳宗海說。
“有 幾個撤回國了，但在國內做生意光有錢不夠，還得有人脈。”關鍵是，事業是從希臘起步，吳宗海不甘心就此放手。“一下子撤走不可能，畢竟來了10多年了。” 陳兵雷認為，華商情況沒有國內媒體說的那么糟糕。他指著身邊的張憲武和莊國華說，“他們生意就不錯，至少是保本的。”
“因 為危機，租金便宜了，所以店里生意沒有影響。”超市老板張憲武說，他的店開在雅典周邊的鄉下，請了20多個工人，租金下降，讓他不至于愁眉苦臉。但張憲武 還是在節約開銷。陳兵雷笑他：“張老板原來穿西裝，現在穿休閑服，為的是方便自己和工人一起干活。”他自己也坦然地笑笑：“原來司機開車，現在自己開 車。”
接受沉浮的同時，也在尋找新機會
“希臘政府政策變化太快，感覺不太講信用。去銀行或政府機關辦任何事情都很慢，沒有效率。”莊國華總結說，希臘有句著名的話：這里的人除了開車快，其余什么都很慢。這是他們不喜歡希臘的地方。
這些浙商很多都在國內另有生意，也極少在當地購置房產，孩子都放在國內。
在接受沉浮的同時，他們在尋找出路。陳兵雷說，希臘的橄欖油比意大利的好，可以考慮做出口生意。
采訪當天，陳兵雷還和教課的張老師在談論希臘的大理石礦，因為危機席卷，原本需要1億元的礦可能現在只要一半價錢，如果聯合在國內的朋友一起開發，或許這是新的創富機會。
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