精彩語錄：

我認為無論做什么樣的公益，最根本還在于人的成長、社會性以及對社會的貢獻上，所以我認為公益的層面可以有錢有物，但更重要的、最終的目標是讓他獲得幸福、自信的人生。

我永遠堅持一個觀點，我覺得不能完全把考試分數和素質教育割裂開。

到今天我還坐在這里，還能談教育，我想可能就是一份執著和堅持，能扎實、踏實地做一件事情，這件事情到現在是做好了還是成功了，我覺得都不是判斷的節點，未來的路還很長。

第一課：如何做一個教育企業的領導者

作為在政府部門工作過15年時間的王偉來說，他深知教育工作者的責任。而對于一個國際教育企業的領導者，則需要站得更高一點，看得更遠一點，視野要更廣一點，而且要更加先進一點，通過國際教育促進國內教育的發展。

第二課：教育企業如何做公益

王偉介紹，國外公益事業很發展，做公益的理由或初衷也很簡單。而在中國，公益成長的條件尚不成熟，這就更要避免作秀的嫌疑。教育本事就是一項公益事業，每一天的工作、每一件小事都應該當成是在做公益。

第三課：國際教育行業熱點分析

近幾年，中國的出國留學熱潮似乎引起了一些人的“恐慌”，也使人們反思中國教育的弊端。王偉指出，國外教育確實有值得借鑒之處，但在未來幾年或幾十年，留學潮即將帶給中國社會的影響不容忽視。

第四課：王偉的普魯斯特問卷

幸福對于每個人的定義都不同，在王偉看來，能為社會做出貢獻就是他最大的幸福。他最恐懼以后沒有人去留學了，他希望看到中國一直發展得很好。

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