“聊城大學為我們送來了好干部！”“他們出大力了！”“這些干部就是及時雨啊，為我們解決了很多問題。”這是科技掛職干部期滿考核會上，地方領導說的最多的幾句話。

2014年2月，在總結第一批科技掛職工作實際經驗的基礎上，我校和聊城市委組織部，根據聊城10縣（市、區）提報的人才、項目需求情況，更加有針對性地面向全校選拔出了18名科技人才，赴地方掛職鍛煉。他們中有的是經濟學專家，有的是作物遺傳育種能手，有的是機械工程、控制理論與控制工程以及金屬材料工程的研究人員，還有的是生物化學與分子生物學領域的優秀人才。

在掛任聊城市10縣（市、區）科技副縣(市、區)長和科技副鄉（鎮、局）長一年的時間里，18名掛職干部共促成44個研發服務平臺、27個橫向課題和技術開發項目，轉讓、轉化科技成果（專利）22項，促進學校與當地企業聯合申報并獲批省（部）級以上項目10項，為企業培養或引進各類高層次技術人才和管理人才136人。他們的到來，有效破解了地方引才難、留才難的問題，也很好地改善了縣（市、區）和鄉鎮(街道辦事處)領導班子的專業結構，開辟了校地人才合作的新局面。“學校派我們來就是干事的，不能對不起學校”

“學校將我們選拔出來，就是讓我們實打實地干出一些實績的，坐在辦公室，閉門造車，是要失掉人心的。”上任之初，18名科技掛職干部就撲下身子，跟泥土、百姓和企業打起了交道。他們將腳步踏進了當地的各個行業，帶著真調研、真干事的作風，迅速掌握了區域經濟社會的第一手活資料。

冀蘆沙在掛職伊始，就對高新區4家市級農業產業化龍頭企業、4個市級農業標準化生產基地、42個農業專業合作社進行了蹲點調研。了解到韓集鄉張會所村和許營鎮西衣村有一定的農業發展基礎，但分散化的種植、參差不齊的技術和凌亂的銷售渠道，直接影響了農民的實際收益。她毅然挑起擔子，重點對兩村進行了幫包。她請來張復君、劉文強教授，針對性地指導張會所村葡萄的庭院化種植和畜牧分散養殖，使其成為高新區特色農村發展的一個新型模式。又專門邀請北京市農科院許勇研究員、山東省農科院焦自高研究員以及聊城大學張復君、呂福堂教授為許營鎮的西瓜標準化種植進行全面規劃，推廣新品種，建設新基地，提升了“許營西瓜”品牌商標的科技含量和市場競爭力。（下轉2版）

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