兩年前，90后創業者曹席斌站在創業門外時，他對互聯網充滿了美好想象。當他和團隊踏上創業之路時，經過兩次失敗，第三次找到了土雞蛋接地氣的電商之路，終于成功掙錢了。看看他三次項目的選擇，或許對你創業有所啟發。

第1回合

開發社區消費APP

日前，重慶晚報記者走進九龍坡區石橋鋪彩電中心附近一棟老居民房里。“墻是我們自己刷的，很簡陋。剛起步，既是創業地也是住宿點。”一名戴著黑色眼鏡、穿著黑色T恤的小伙迎了出來，露出有點尷尬的笑容。兩室一廳簡陋清水房里，四張拼湊的桌子在客廳，其他3個年輕人各自工作著。

小伙叫曹席斌，90后，2013年畢業于重慶工商大學化學工程系，沒有回貴州老家，選擇留在重慶創業。

2013年初，曹席斌把創業目標瞄準了互聯網市場。在他看來，互聯網市場投入成本低，只要研發出一款消費APP軟件，就能帶動時尚的消費觀念，靠廣告效益輕松盈利。

“3個合伙人，3萬元創業基金，就想著創業。”曹席斌說，當時把目標鎖定在社區APP開發上，想著把社區的吃喝玩樂聚在一起，讓社區居民形成一種消費群，卻卡在了支付功能環節。只有硬著頭皮推向市場，推廣和物料成本沒錢了，加APP的人寥寥無幾。一年時間，他的團隊以失敗告終。

自我總結：“當時創業有點盲目，沒有精準市場調查，見到效果慢，資本回收困難。又嘗試為很多高檔小區，單獨做一個消費APP，結果陷入死循環。”曹席斌說，創業伊始，國內移動廣告平臺非常熱，大家對市場很樂觀。事實上，一款優質軟件站穩市場耗時長成本高。

第2回合

靠咨詢策劃想賺錢

去年3月，心有不甘的曹席斌想在創業中走出自己的一條路。他找來另外兩個合伙人，湊齊5萬元，想著做實實在在的項目。

曹席斌想運用互聯網思維為客戶做咨詢策劃，構建項目體系。在這條路上，很快又遇到挫折。首先是合伙人之間的分歧，其中一人是60后，彼此代溝太大。很多項目因意見不一，最后不了了之。

“更不幸的是顧客找我們做項目，中途不愿意做了，公司墊了錢，最后一分收不回。”曹席斌說，有次顧客想在沙坪壩區大學城做一個文創項目，建設創業咖啡館，在前期策劃形成雙方敲定后，公司墊錢建設，結果顧客想法越來越多，改動了原策劃，最后執行困難，顧客也不付錢。

自我總結：“那個項目下來，幾乎虧了公司大半的前期盈利。”曹席斌說，這種虧吃了幾次，因為不懂商務談判，靠著承諾客戶完成項目后再支付，乞求似的取得信任。一年后，公司被另一家公司收購。

一枚土雞蛋的電商路

“要把電商做活，最重要的就是物流、資金鏈和信息流。”曹席斌說，首先要解決的就是如何取得農場主們的信任。

農場主楊洪彬表示，當時幾乎沒人相信曹席斌的話，幾十個雞蛋怎么可能在幾天內，從重慶區縣完好地送到北京上海廣州等市場？曹席斌用自己方式證明了它的可行性。團隊設計出獨特的包裝，用谷糠保護雞蛋，裝在特別設計的箱子里，然后和物流公司談好運輸合作協議，把物流成本壓縮在最小成本范圍內。

“1個雞蛋成本控制兩元內。我們40個雞蛋起送，3元一個，注重質量，走電商路，靠口碑營銷。”曹席斌拿出營業記錄，6月賣出1萬枚，7月賣出4萬枚，增加很大。要延展信息流，除了客戶間的口口相傳，更重要的是以互聯網為依托搞營銷。

“我們現在APP的資源是利用前兩次創業，積累剩下來的，涉及了運動、休閑、教育等功能的，共有7款，雖然每款人數不多，但加在一起就有500萬下載量。”曹席斌稱，比如這款別忘運動APP，研發了有一段時間了，下載人數也超過百萬，團隊先借助這些APP推送信息。

“線下選擇做活動，做活動就會有成交，有成交自然成交率就很高，這是電商的黃金定律。”曹席斌分析，互聯網上的營銷渠道不外乎三種：社交軟件、大的網站平臺和自己的平臺。為了提高知名度，我們在線上線下都做活動，做過活雞快遞的話題來收集用戶體驗。”

“這個月估計能賺個三四萬元吧。”曹席斌笑笑道，“下一步就要選擇公司的定位了，是發展成農產品平臺公司，還是土雞蛋農產品專業公司，這次要按流程踏踏實實走。”

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