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          企業管理:暑期強化階段如何搭建知識體系

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          考研

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          企業管理:暑期強化階段如何搭建知識體系

            暑假,對于準備考研的考生來說,是至關重要的一刻事情,因為因為這是在考研一直唯一的一塊長時間可以有自己駕馭的時間,所以,大家要好好地珍惜和把握這個時期。

          企業管理因為是偏向文科的一個專業,很多都是我們需要去記憶的知識點,為此,在這一時期,如何搭建一個科學的知識體系,真的是至關重要。

          首先我們來分析一下考生的情況,無非有兩種類型,跨考和不跨考的。跨考,跨校跨專業,或者二者選一個,這樣的考生,這一期事情,應該至少把書本看了兩道三遍了,對基本的知識體系已經有個大概的了解了;不跨考,那本科四年的專業課的學習,相信不管基礎階段你的復習如何,對考試科目也是并不陌生的,所以,可以這樣說,不論跨考還是非跨考的,大家在這一時期都是在一個起跑線了,那么,此時不好好地規劃,還待何時呢?

          我一直覺得,企業管理的知識體系,很好搭建,如果學校指定了參考書,按照參考書,在加上幾本有效的補充參考書;如果學校不指定參考書,那么就要根據歷年的師兄師姐的經驗,找一些最有效的參考書,當然,在這一個時期,應該不是大家關心的主要問題,因為如果在這個時候,你還在為選哪本書而發愁的話,那么,你真的被別人落下了一大節,在這個考研競爭激烈的無硝煙的戰場上,你能最后取勝的幾率,真的不好說。

          下面以《管理學》為例,談一下怎么樣搭建一個科學合理的知識體系:

          管理學按研究對象,劃分為管理理論、管理職能及管理業務三個部分:

          (1)管理理論是管理學中高度概括、綜合及抽象的知識維。它是管理范疇,管理思想,管理原則,管理分析方法,管理及管理學發展史,管理比較研究等知識的集合;

          (2)管理職能是企業管理學中經過適度抽象的知識維,它是企業管理各項業務中共有的職能,即計劃、組織、激勵、控制、協調等知識的集合;

          (3)管理業務是企業管理學中最具體的知識維,它包括企業管理各業務領域,主要是科技管理、生產管理、銷售管理、人力資源管理、財務管理、信息管理、行政事務管理、質量管理等方面知識的集合。

          按照上面的整體框架,在對應相應的知識點,整理到自己的筆記上,這個時期,不要漏掉任何一個知識點,與此同時,還要看一些其他的相關參考書。比如《管理學》,羅賓斯的書里面就有很多經典的案例,這些案例可以很好的幫助我們去理解記憶一些知識點,而且也做到了理論與實踐的結合。在考試的時候,適當的提一次經典案例,會給自己的答案增分不少。

          以上只是我在學習中研究出來的方法,如果企業管理考其他的科目,你也完全可以按照這樣的方法去做。自己整理出來的規律,很難忘記,會讓自己終身受益。

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