第三節 企業戰略的類型

(一)企業戰略劃分

1、公司級/集團戰略，經營級/競爭性戰略，職能級戰略/策略

2、企業總體戰略，企業部門戰略或企業子戰略

(二)常見的幾種企業戰略

1、核心競爭力戰略

單一經營戰略或集中經營戰略的優點在于：

第一，把企業有限的資源放到同一經營方向上，可以集中優勢，強化競爭力

第二，便于整個企業及其各部門制定比較簡明、精確的實績目標

第三，有助于企業通過專業化的知識和技能提供精細、全面、滿意和有效的產品和服務

第四，可以使管理部門和企業管理人員尤其是高層領導簡化管理

2、最低成本戰略

(1)追求最低成本的途徑

(2)低成本的優勢及效果

(3)低成本戰略的風險

3、差異化戰略

(1)產品差異戰略的優勢及效果

(2)產品差異戰略的風險

4、多元化戰略

(1)多元化戰略的動因

(2)多元化戰略的形式

(3)多元化戰略的再思考

5、集團化戰略

(1)集團化戰略的優勢

(2)集團化類型

我國的企業集團大致有四類：

產品集團

職能集團

行業集團

混合集團

(3)實施集團化戰略注意的問題

6、外向化戰略

企業實行外向化戰略的形式有

(1)先進后出戰略

(2)合資經營戰略

(3)三來一補戰略

(4)商品出口戰略

(5)跨國公司戰略

7、企業聯盟戰略

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