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          留學人員創業園:借力“春暉” 當好“伯樂”(5.17)

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          留學人員創業園:借力“春暉” 當好“伯樂”(5.17)(圖)

          來源:人民日報海外版

          留學人員創業園:借力“春暉” 當好“伯樂”(5.17)1

          據不完全統計,前三屆“春暉杯”創業大賽入圍項目中,目前已有158個項目在國內正式啟用或進一步發展,23人獲得地方政府海外領軍人才計劃的支持。査婧婧繪 煙花三月,我們再度走進古城江蘇揚州,見證“春暉杯”創業大賽在這個播種的季節里,為海外留學人員回國創業開辟沃土,讓更多的創業種子萌發、成長的地方。

          自2006年首屆“春暉杯”大賽舉辦至今,該項大賽一直扮演著“橋梁”的角色。橋的這頭,“春暉”助力海外人才“夢想照進現實”,橋的另一頭——留學人員創業園又是如何通過“春暉”識得“千里馬”、用好“千里馬”的呢?

          邂逅“春暉”接觸人才資源

          2008年底,上海嘉定留學人員創業園(以下簡稱“嘉定留創園”)和上海楊浦區海外高層次人才創新創業服務中心(以下簡稱“楊浦創業中心”)都與“春暉杯”有了首次接觸。按以往的慣例,年末的中國留學人員廣州科技交流會(以下簡稱“留交會”)是“春暉杯”項目洽談和交流培訓的平臺之一。

          這一年的12月24日至26日,嘉定代表團一行8人趕赴廣州,推出20家單位的40多個崗位面向海內外延攬英才。這回“露面”給嘉定留創園帶來了驚喜,“留交會”結束后3天,15位海外留學博士就組團趕往嘉定實地參觀考察。

          “我們向他們介紹了園區針對留學人員創業的優惠政策和配套服務,還就大家關心的戶籍、醫療保險、子女教育等問題進行了互動交流,效果很好。”嘉定留創園總經理助理侯書全說,“‘春暉杯’確實讓我們擴大了與人才源的接觸面。”

          對留創園而言,“春暉杯”確實為他們帶來了許多優良的“創業種子”。在今年年初的楊浦區首次“3310”創業項目評審中,被評為A類的項目中就有1個是“春暉杯”一等獎項目,B類和C類項目中也都有“春暉杯”獲獎項目。

          牽手“春暉”參與創業項目

          2009年,入圍項目遠程視頻洽談活動的舉行成為了“春暉杯”的新亮點,而活動的順利舉行離不開留創園的關注和配合。今年,“春暉杯”大賽組委會與揚州市當地創業園區再次聯手,舉辦了第二屆網絡視頻項目洽談會。

          “通過視頻洽談,我們會發現在項目對接過程中存在的問題和障礙,這有利于解決問題。”侯書全說。信息的雙向暢通還能夠讓園區對那些科技含量高、市場潛力大的項目進行后續跟蹤,將它們列為孵化培育的對象,幫助其降低初期運營成本,提高它們的成活率。

          今年8月,遠程視頻項目洽談會還將舉行一次,而地點則選擇了上海嘉定。

          此外,每屆“春暉杯”大賽舉辦期間,會在大連“海創周”上進行項目的二次對接。對此,作為自第一屆“春暉杯”起就積極參加,并承辦和協辦大賽的大連留學人員創業園(以下簡稱“大連留創園”)最具發言權。

          “我們與‘春暉杯’的合作可謂歷經彌久。每年我們都邀請‘春暉杯’的留學人員參加‘海創周’活動,舉辦專場洽談,為留學人員與國內外金融投資機構和企業全面對接搭建平臺。”大連留創園主任劉源波說。

          借力“春暉” 引來“千里馬”

          從2008年對“春暉杯”的普通參與,到2009年主動與大賽入圍項目提前接觸、深度座談、后續跟蹤,再到2010年將直接參與到評審環節并承辦“春暉杯”的遠程視頻項目對接活動,上海嘉定留創園“下了很大決心”要不斷加深對“春暉杯”的參與程度。正是因為逐漸從外圍走到深度介入階段,嘉定留創園的形象也通過“春暉杯”的一系列活動,在海外留學人員中變得豐富、親切起來。

          “‘春暉杯’是一個推介窗口,是園區進行品牌建設的渠道。”侯書全介紹說,目前,已有3名2009年“春暉杯”項目入圍者已經或正在落戶嘉定。

          “海外人才在某種意義上是一個團體,相互之間的聯系是比較緊密的。我們為海外人才提供了安心工程,涉及他們生活的方方面面,還定期組織海外人才沙龍,讓在楊浦創業的海外人才能夠聚在一起聊一聊,希望這樣的關懷能讓海外人才在楊浦生活得更為舒心,獲得更多收獲。”楊浦創業中心主任楊春雷希望通過這種溫馨服務,實現宣傳的良性循環。

          就如教育部留學服務中心主任白章德在今年“春暉杯”工作會議上所講,留創園要懂得宣傳自己,善待留學人員,讓他們把園區的好口碑傳播出去,從而引來更多的創業人才,這是一件互利雙贏的事。

          “春暉”之后扶持創業方案

          在去年第四屆“春暉杯”大賽開幕期間,教育部留學服務中心副主任安玉祥就提出自己的看法:“大賽把‘千里馬’引回來了,開了好頭,但在項目對接的具體過程中,還需要各省市人事局按照市場機制做出政策性的引導,避免工作虎頭蛇尾。”今年,“對歸國創業的人才負責”的觀點再次被提及:“關注目前已經回國留學人員的情況,關系著將來能引進人員的多少。”

          “要想引鳳,必先筑巢。”大連留創園通過“海創工程”設立專項資金,從資金扶持、環境配套、平臺服務三個方面優化創業環境、提供全方位創業扶持方案,解決留學人員創業期間資金短缺、場地不足、生活條件缺乏等問題。而嘉定留創園針對不同階段的企業提供不同的服務模式,對企業前期入駐到最終上市的每個步驟都做了考慮:園區給每個入駐企業配備聯絡員和輔導員,對企業融資及項目推廣工作進行資助和協助,將“創業輔導”服務深化,探索創業導師服務體系,幫助企業提高核心競爭力,瞄準戰略目標,少走彎路。

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