一二三四

新媒體

“一二三四’新媒體”，即打造“一個品牌”、發揮“兩大作用”、強化“三支隊伍”、做精“四個平臺”。

1

打造 “一個品牌”，即“繼之青年”品牌

天津師范大學《繼之青年》創辦于1998年，“繼之”二字，取自我校老校長李繼之之名，表達“繼之青年，青年繼之”之意，欲體現校媒人熱衷傳媒事業，將新聞專業精神代代相傳的期望，同時鼓勵師大人將“勤奮嚴謹，自樹樹人”的校訓繼承發揚，生生不息。

繼之青年始終以“讓思考成為習慣，領讀師大新生活”為宗旨，結合新媒體潮流，打造了“微信訂閱號、青年之聲企業號、校園手機報、新浪微博”的四位一體發展戰略。經過近19年的發展，繼之青年已覆蓋全校本科生到研究生的各個層面，“有困難找繼之青年”成為天津師范大學許多學生對《繼之青年》信賴的有力體現。

2

發揮“兩大作用”，即“好聲音”+“好服務”

01

注重“釋放好聲音”，強化思想政治引領

繼之青年一方面注重“發聲內容”，對思想政治引領、文化浸潤熏陶、朋輩關愛幫助等方面持續關注，不斷提高議題設置能力；另一方面注重“發聲方式”，創新策劃、創新產品、創新活動，結合師大青年的信息需求、興趣需求和發展需求，用在青年中“最接地氣兒”“最具人氣兒”的方式，不斷提升輿論引導水平。

02

注重“提供好服務”，強化校園成長服務

繼之青年在深入調研廣大同學校園學習生活需求的基礎上，結合學校教務運行、行政管理、后勤服務等工作的實際情況，深入挖掘、積極拓展各類新媒體載體的服務功能，探索開發操作簡單、使用便捷、功能全面的在線服務模塊，力求切實增強團屬新媒體平臺對廣大同學的吸引力。

3

強化“三支隊伍”

繼之青年注重培養了一支參與新媒體建設、管理、運行工作的優秀師生隊伍，具體工作現由校學生會青年媒體中心負責，青年媒體中心下設學生記者團、采寫部、編輯部、攝影部、媒體制作與設計部、公共事務與媒體運營部六個部門，設有青年媒體中心主任1名，由校學生會副主席兼任，各職能部門部長6名，副部長12名，各部門記者、編輯、干事等共計120名。在指導教師和中心主任的帶領下，六大職能部門相互協調、互為補充，共同負責《繼之青年》的管理和運營。

與此同時，強化培養了一支政治素質過硬，熟悉網絡工作規律，網宣工作水平高超的網宣員隊伍；強化培養了一支思想先進，勇于擔當的清朗網絡文明志愿者隊伍。動員培育全校團員青年爭當“中國好網民”，在互聯網上主動弘揚正能量，自覺增強網絡文明素養，積極參加團中央、團市委推出的“陽光跟帖”行動和各項網絡文化活動，在構建清朗網絡空間中努力發揮生力軍作用。

4

做精“四個平臺“

1、

微信訂閱號平臺

微

信

繼之青年堅持培訓制、選題制、審核制、匯評制、表彰制，堅持新聞報道、思想引領、校內生活服務、熱點趣聞捕捉等方向，堅持好聲音與好服務相結合。截至目前，共推送原創圖文1000余篇，深入到校園生活的方方面面。微信訂閱號關注總人數達3萬3千余人，推送文章累計閱讀次數共約187萬，閱讀人數近120萬，單篇文章平均閱讀數約2500次以上，單篇文章平均點贊數約150次以上，單篇文章最高閱讀量達3萬以上。繼之青年微信訂閱號多次位于天津市相關微信號排行榜榜首，長期居于全國相關微信號排行榜前列，曾獲全國高校微信公眾號專家推薦獎、全國高校微信公眾號排行榜“北部明星榜”等獎項。

2

青年之聲企業號平臺

為提高新媒體工作覆蓋范圍，通過微信服務號的試點工作，最終確定以企業號為平臺，建立“天津師大青年之聲”——“繼之青年”企業號，實現全員實名注冊關注。截至目前，總關注人數達2萬余人，開發了“小之播報”、“小之幫辦”、“小之搶票”、“小之有約”以及各學院的線上模塊，切實為同學服務。

3

校園手機報平臺

2008年開始，師大校園手機報依托團學刊物《繼之青年》創立，每周兩次發報。2009年開始每日一報，是天津最早開設校園手機報的高校，也是唯一堅持日報的高校。2010年開始，開通彩信手機報。目前覆蓋在校生2萬余人。使得校內師生更加方便快捷地獲取資訊信息、文化娛樂、生活服務等各類消息。

4

微博平臺

與此同時，繼之青年微博平臺與各學院微博平臺聯動，共同擴散好聲音，利用微博更新速度快、短小易讀等優勢，推廣了一批符合時宜的好作品，更利于第一時間發布新鮮資訊。

如此，用微信訂閱號合唱“好聲音”，用微信企業號實現“全覆蓋”，用校園手機報增添“親切感”，用微博平臺適應“短平快”，達成了新媒體工作的良性循環。

青年學子在哪，我們的組織就建到哪；

青年學子需要什么，我們就著手做什么；

青年學子的困難是什么，我們就幫助大家解決什么！

繼之青年——讓思考成為習慣，領讀師大新生活！

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