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          可以“懼內”但不可以“懼上”

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          可以“懼內”但不可以“懼上”

          “懼上”成為一些人職場發展的人際瓶頸

          面對上司,他們存在著難以消除的距離和敬畏感,從而不自覺減少與上司面對及溝通的機會。“我很渴望像我們老總一樣成功,但自己跟他相比太渺小了,也許是敬佩,也許是自卑吧。”一家IT公司行政人員了Lisa談到自己“懼上”心態時,這樣解釋道,“有時很想請教老總一些經驗,但一來怕老總忙,再則擔心不被重視。”你會如何對待你的上司呢?

          專家針對本案例的點評

          有想法,卻沒行動,很明顯是職業成熟度中的主動性問題。主動性能夠反映出職業人“積極表現”,能夠主動解決工作過程中的問題、難題。主動性是最有利于年輕朋友“獲得認可”,也是企業對年輕人做評價、判斷時的重要視角,你的主動性優勢會為你在企業的表現增色不少。

          言多必失,還是適當保持距離,不必過多接觸。

          這樣的做法,對于你的工作來說,是可以采取的。但是對于你個人發展,是非常不利的,你將會失去很多機會和一個很好的資源。

          老板也是人,平常心對待就好了。

          通常的做法。老板用人,希望得到人才,希望得到對于公司發展有貢獻的人。作為員工希望得到自己發展的空間,和經驗的積累,那么你們在很大程度上是榮辱與共的關系,這個選擇,沒有表明你的發展動力。你知道,在職場中,讓你的上司或老板信任你往往比能力更重要,也就是態度。提高你的主動性吧。

          老板是經驗豐富的人,從他身上能夠學到很多。

          任何一位老板,都有他/她自己的能力及智慧,懂得調動身邊的資源,尤其是你的老板,經常和老板做有效的溝通是非常有利于個人成長的。不要怕自己會出錯,老板心里在想:“其實我就是這么一步一步走過來的。”你的問題正好可以滿足一些“好為人師”老板的需求哦!而職場新人抓住身邊的貴人,是職業發展的竅門之一,也是職業成熟度頗高的標志。

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